Председатель правления ФСК ЕЭС Андрей Раппопорт

Председатель правления ФСК ЕЭС Андрей Раппопорт:

«Мы подготовили уже несколько вариантов корректировки инвестиционной программы. Сценария три — чрезвычайно плохой, плохой и нормальный.

Мы ориентируемся на падение ВВП около 5%. Минус пять — это несколько фундаментальных показателей, которые для инвестиционных планов компании играют очень важную роль. Например, это инфляция. Если мы еще в декабре использовали одни коэффициенты инфляции, то они поменялись уже в январе. А для нас это очень существенно. Какой мы должны закладывать рост цены на строительство, учитывая, что для ФСК строительство не одномоментное, а два-три года?

Второе — это курс доллара, поскольку у нас много импортного оборудования. Стоимостная доля импортного оборудования в инвестиционной программе ФСК — порядка 30-40%. А для такого показателя курс доллара в 28 или 36 руб. — это большая разница. В прошлом году, чтобы хеджировать валютные риски, мы приняли решение внести авансы подрядчикам в большем объеме, чем это у нас было принято раньше, чтобы они заранее закупили импортное оборудование. Мы таким образом смогли зафиксировать себе курс и значительно выиграли.

Эти факторы, курсовые, инфляционные, они для нас крайне существенны. Движение каждого из этих факторов в ту или другую сторону может приводить к изменениям в инвестиционной программе в десятки миллиардов рублей. Но это все не снимает с нас необходимости планировать как на тактические два-три года, так и на более отдаленную перспективу».

Из интервью А. Раппопорта газете «Коммерсант» № 37 от 03.03.2009 г.