Главной задачей Холдинга МРСК в 2010 г. будет подготовка к переходу на RAB

25 марта генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец (на фото), в рамках однодневной рабочей поездки в Санкт-Петербург посетил МРСК Северо-Запада и провел оперативное совещание с топ-менеджментом компании.

В работе совещания также приняли участие заместитель генерального директора Холдинга МРСК по экономике и финансам Алексей Демидов, технический директор головной компании Павел Оклей, директор по информационной политике и коммуникациям Александр Ужанов.

Топ-менеджеры обсудили предварительные итоги финансово-хозяйственной деятельности МРСК Северо-Запада в 2009 г., подвели итоги тарифной компании 2010г., обозначили проблемы, решение которых потребует совместных усилий руководства Холдинга и МРСК Северо-Запада.

В режиме мультимедийной презентации на рабочем совещании выступила заместитель генерального директора МРСК Северо-Запада Ольга Макарова, которая представила предварительные основные параметры итогов финансово-хозяйственной деятельности Общества в 2009 г и обозначила ряд проблем,

По словам О. Макаровой, несмотря на все трудности, с которыми в условиях кризиса, столкнулась компания в 2009 г., в целом итоги работы демонстрируют ее финансовую устойчивость в отчетном периоде. Так, рейтинг финансового состояния МРСК Северо-Запада повысился с С1 по состоянию на начало 2009 г. до В2 — на конец года. Более весомым стал и рейтинг кредитоспособности, поднявшись из категории Б до категории А.

Вместе с тем, как сказала Ольга Макарова, учитывая итоги тарифной кампании 2010 г. для МРСК Северо-Запада складывается более сложная финансовая ситуация, прежде всего за счет разногласий с регулятором, по величине тарифа, установленного для филиалов «Колэнерго» и «Комиэнерго».

В этом направлении руководство МРСК Северо-Запада предпринимает все усилия для урегулирования возникших проблем, которые по мнению генерального директора МРСК Северо-Запада Александра Кухмая «могут быть сняты при движении обеих сторон навстречу друг другу».

— Мы со своей стороны готовы обсуждать с главами субъектов федерации, регулирующими органами на местах различные варианты решения возникающих проблем, мы открыты для любого конструктивного диалога, — подчеркнул А. Кухмай, поясняя ситуацию.

В свою очередь генеральный директор Холдинга МРСК Николай Швец выразил уверенность в том, что во многом успех работы сетевых компаний «зависит от уровня и качества взаимодействия с органами власти».

Он особо подчеркнул, что «необходимо налаживать более тесное и конструктивное взаимодействие с органами власти и поручил активизировать эту работу, особенно со стороны руководителей филиалов на местах, обозначив проблемы, которые имеют место в ряде регионов Северо-Запада — проблемами взаимодействия».

Главная цель, которая стоит перед компаниями Холдинга МРСК в 2010 г. — это подготовиться и перейти на новую систему тарифного регулирования — RAB, — поставил задачу Николай Швец. Для этого потребуются совместные усилия представителей всех субъектов энергетики, но в первую очередь сетевые компании должны убедить органы власти на местах в целесообразности и эффективности новых подходов к регулированию.

— Только переход на RAB позволит нам проводить техперевооружение, модернизировать изношенные сетевые активы, строить новые энергообъекты за счет привлечения серьезных инвестиций, которых сегодня нам явно недостаточно. И в этом направлении нам еще многое предстоит сделать вместе — сказал глава Холдинга МРСК, подводя итоги совещания.

Завершая рабочее совещание в МРСК Северо-Запада, генеральный директор Холдинга Николай Швец сообщил руководителям, что в дальнейшем планирует встречаться и более оперативно обсуждать с топ-менеджерами МРСК Северо-Запада различные вопросы в рамках каждой своей рабочей поездки в Санкт-Петербург.