ВНИПИ не хотят «выживать», а выбирают политику решительных действий

В канун 2007 года в Екатеринбурге на базе инжиниринговой компании «Тяжпромэлектромет», состоялась встреча представителей 8 бывших филиалов некогда прославленного ВНИПИ «Тяжпромэлектропроект» им. Ф.Б. Якубовского. Института, с 1918 по 1992 годы имевшего статус Всесоюзного и входившего в систему Главэлектромонтажа Минмонтажспецстроя СССР — монополиста в области электрификации промпредприятий. Это событие стало первой ласточкой на пути интеграции бывших профильных институтов, за годы плановой экономики привыкших работать по государственным заказам.

В период 90-х годов большинство из них были вынуждены самостоятельно искать свое место в зарождающейся рыночной экономике. И не все филиалы из «бывшего» ВНИПИ смогли вовремя сориентироваться. В конце 2006 -го оставшиеся «на плаву» представители Тяжпромов из Екатеринбурга, Челябинска, Санкт-Петербурга, Ростова-на-Дону, Волгограда, Новокузнецка, Перми впервые после затяжного «безвременья» 90-х собрались вместе, чтобы обсудить ситуацию, в которой оказалась большая часть филиалов после распада СССР и распада института в 2003 году, пути развития и сегодняшнее положение проектного бизнеса в структуре рыночной экономики страны. По-разному коллеги прошли эти годы, но как оказалось, у них нашлось много общего, ведь профильная сфера деятельности осталась прежней, да и коллективы во вновь созданных на базе Тяжпромов фирмах сохранили «золотой резерв» своих специалистов.

Два дня интенсивной работы показали, что проблемы у всех схожи: отсутствие централизованного регулирования привело к тому, что предприятия «варятся в собственном соку», разрозненны, не имеют возможности не только помогать друг другу, но и просто обмениваться информацией, опытом, который в проектном бизнесе имеет немаловажное значение, утрачены методики совместной разработки и обновления нормативной базы…

Итак, точки соприкосновения найдены. Главный результат «встречи без галстуков» — решение отныне сообща двигаться вперед, что называется, в одной упряжке. Не важно пока, на какой основе объединятся «бывшие» Тяжпромы — ассоциация, корпорация, конгломерат… Сейчас как раз прорабатываются организационные аспекты объединения. Принципиально то, что решение принято единодушно. Ведь это только выживают по одиночке, а, чтобы дальше развиваться и противостоять конкурентам, необходимо объединять усилия.