В Удомле завершилось совещание, посвященное социальной защите персонала АЭС в условиях рыночных отношений

30 ноября в городе-спутнике Калининской АЭС — Удомле завершило свою работу корпоративное совещание по вопросам оплаты, мотивации и организации труда работников концерна «Росэнергоатом». Участники встречи — представители центрального аппарата концерна, его филиалов, а также российского профсоюза работников атомной энергетики и промышленности и ряда страховых компаний, сотрудничающих с предприятиями атомной отрасли, обсудили большой перечень насущных проблем в производственной и социальной сфере, обусловленный, прежде всего, особенностями работы АЭС в новых рыночных условиях. Это и заработная плата, и социальная защищенность персонала компании, и молодежная политика, и взаимоотношения с профсоюзными организациями.

Комментируя основные итоги состоявшегося совещания, заместитель Генерального директора — директор по управлению персоналом, социальным и административным вопросам концерна «Росэнергоатом» Джумбери Леонтович Ткебучава в числе одной из главных тем, обсужденных на встрече в Удомле, назвал новые мотивационные правила для работы АЭС в рыночных отношениях, а именно Типовое положение по премированию работников ФГУП концерн «Росэнергоатом» за основные результаты хозяйственной деятельности. На эти цели планируется зарезервировать 10% фонда оплаты труда. «Сегодня у каждой станции есть свое мнение по этому поводу, — сказал Д. Ткебучава. — Но в целом подход един: концерн, как и вся страна, перешел на новые рыночные условия. Условия настолько жесткие, что вынуждают нас мобилизовать все наши ресурсы для обеспечения стабильной и безаварийной работы. Мотивация персонала имеет здесь очень большое значение».

Не менее актуальной участникам совещания представляется задача подготовки кадров и закрепления на предприятиях отрасли молодых специалистов. Сегодня средний возраст работающих на АЭС — 42 года, руководителей — 51 год. В настоящее время молодежная политика концерна РЭА выстраивается в соответствии с Федеральной Целевой программой развития атомного энергопромышленного комплекса России на 2007-2010 годы и на перспективу до 2015 года. Новые атомные стройки — это рабочие места для восьми тысяч будущих специалистов, которых надо не только обучить, но и создать необходимые условия для закрепления на АЭС. Помимо достойной заработной платы, социального пакета, это, конечно же, жилье. В концерне подготовлена программа комплексного жилищного строительства, состоящая из трех подпрограмм: это ипотечное кредитование, создание служебного жилья и ипотека для молодежи. «Мы четко понимаем и представляем себе, — отметил Д. Л. Ткебучава, — что завтрашний день атомной энергетики и всей атомной отрасли — в руках молодежи. Нам необходимы молодые силы для того, чтобы выполнить все намеченные президентом и правительством планы. Надо привлечь молодых людей, заинтересовать и показать все те перспективы, которые есть у атомной энергетики и у атомной отрасли в целом. Одним словом, мы будем делать все для того, чтобы молодежь к нам приходила и оставалась».

Как отметили участники совещания проведение подобного рода встреч, обмен опытом и мнениями очень полезны и результативны. Следующее аналогичное мероприятие состоится в марте на Смоленской АЭС.