Итоги работы ОАО «Костромаэнерго» за 9 месяцев 2006 года.

Межрегиональная распределительная сетевая компания Центра и Северного Кавказа (МРСК-1), в которую входит ОАО «Костромаэнерго», подвела итоги работы за 9 месяцев 2006 года. Костромские энергетики подготовились к зиме 2006-2007 года с хорошими показателями, отмечает пресс-служба ОАО «Костромаэнерго».

Чистая прибыль за 9 месяцев текущего года составила 107 955 тыс.руб., что на 36 273 тыс. руб. выше запланированной. Собственный капитал составляет 160 77 43 тыс. руб. ROE (рентабельность собственного капитала) за 9 месяцев 2006 г. зафиксирована на уровне 6,71 %. Этот показатель превысил плановый на 46,9 %. Потери электроэнергии за 9 месяцев 2006 г. при плане в 18,35% составили 16,46 %. Коэффициент срочной ликвидности превысил ожидаемый на 413 % и составил 1,74, сообщает www.eprussia.ru

Основное условие успешного прохождения осенне-зимнего максимума нагрузок — своевременное и качественное проведение ремонтов электротехнического оборудования. На плановые ремонты основных производственных фондов в 2006 году выделено 83 миллиона рублей, на программу технического перевооружения и реконструкции — порядка 78 113 тыс. рублей.

При подготовке к ОЗМ 2006/2007 годов был проведен ремонт оборудования (выключателей, разъединителей, трансформаторов) на 100 трансформаторных подстанциях 35-110 кВ ( что на 23 подстанции больше, чем при подготовке к предыдущему максимуму нагрузок).

ОАО «Костромаэнерго» провело ремонт 217,5 километров линий электропередачи 35-110 кВ и 315,5 километров распределительных сетей 0,4-10 кВ, отремонтировано 434 трансформаторные подстанции 6-10/0,4 кВ.

В соответствии с проектом внешнего электроснабжения предприятия ООО «Кроностар» построены новые линии электропередачи напряжением 110 кВ общей протяженностью 119,8 км. В ноябре планируется ввод РП-110 кВ.

2006 год был объявлен в МРСК-1 годом расчистки трасс воздушных линий электропередачи в региональных сетевых компаниях. План расчистки трасс воздушных линий электропередачи за данный период был перевыполнен на 12%. Вместо запланированных 799 гектаров просек было расчищено 895 га. В ОАО «Костромаэнерго» на эти цели было направлено финансовых средств в объеме 14 360,6 тыс. рублей.

Все запланированные мероприятия по подготовке к ОЗМ 2006/2007 годов были выполнены в установленные сроки и в полном объеме. Результатом слаженной и профессиональной работы коллектива ОАО «Костромаэнерго» явилось своевременное получение 25 октября паспорта готовности к работе в осенне-зимний период.

Особое внимание уделялось в ОАО «Костромаэнерго» качеству проводимых работ. Высокий профессионализм персонала и тщательный контроль на каждом этапе — вот главные составляющие безаварийного прохождения осенне-зимнего максимума нагрузок. Затраты на обучение персонала за 9 месяцев 2006 года составили 2 197 тыс. рублей. А это на 798 тыс. рублей больше, чем в 2005 году.

За девять месяцев текущего года не было допущено аварий и технологических нарушений, связанных с ошибками персонала. Выполнение намеченных мероприятий по повышению надежности работы электросетевого комплекса ОАО «Костромаэнерго» и мероприятий по подготовке к ОЗМ 2006/2007 годов позволило в 3 квартале 2006 года снизить количество технологических нарушений в работе оборудования на 3 %, а недоотпуск электроэнергии снизить на 64 % по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года.

Современная, основанная на использовании передовых технологий, система управления региональными распределительными сетевыми компаниями, которая внедрена в МРСК-1, позволяет более оперативно реагировать и устранять последствия внештатных ситуаций. В ОАО «Костромаэнерго», как и во всех РСК территории Центра и Северного Кавказа действует ПОРТАЛ ОПЕРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ — программный продукт, позволяющий организовывать сбор и хранение периодически обновляемой информации о деятельности компании, доступ к которой осуществляется посредством web-интерфейса.

В ОАО «Костромаэнерго» внедрена система оперативного управления деятельностью «МОТИВ», а также SEM-CPM — МОНИТОР КОРПОРАТИВНОЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ — сбалансированная система оценок и Пульт управления для мониторинга эффективности и реализации стратегий на основе ключевых показателей эффективности. Внедряется единая система нормативно-справочной информации.

В компании большое внимание уделяется мероприятиям, направленным на охрану труда. Затраты на охрану труда за 9 месяцев 2006 года в сравнении с аналогичным периодом 2005 года выросли на 36%, в расчете на одного работающего затраты по охране труда выросли на 38%

Для устойчивого прохождения ОЗП 2006-2007 гг., необходима координация усилий энергетиков, региональных и местных органов власти, МЧС. С этой целью в зоне ответственности ОАО «Костромаэнерго» со всеми муниципальными образованиями области разработаны Программы совместных действий по обеспечению устойчивого электроснабжения. С администрацией области разработано Соглашение о взаимодействии в случаи введения Костромским РДУ режима высоких рисков. Только объединив усилия, можно успешно пройти зиму 2006/2007 годов, обеспечить надежное энергоснабжение потребителей региона.