Новая стратегия развития компании «Ситроникс»

Топ-менеджмент отечественного микроэлектронного производителя «Ситроникс» огласил новую стратегию развития компании. Чтобы стать современным ИТ-концерном, «Ситрониксу» предстоит вынести производство в Китай и принять активное участие в национальных проектах.

Если отбросить детали, то новую стратегию развития компании «Ситроникс», которую 9 апреля 2008 г. огласил ее президент Сергей Асланян, можно изложить очень кратко. «Ситрониксу» нужно минимизировать издержки и больше зарабатывать. Чтобы достичь этих простых целей, компании надо закрыть убыточные проекты, вывести производство и разработку оставшихся в Китай и принять активное участие в нацпроектах.

Список обреченных на закрытие продуктов «Ситроникса» пока не называется, но известно, что в него войдут мобильные softswitch (коммутаторы, применяемые в решениях для сетей NGN). Продолжится «борьба за себестоимость» переносом производства в страны с оптимальной затратностью.

Сейчас, помимо России, у «Ситроникса» есть производства в Греции, Румынии и Чехии. Если заводам в России и Румынии ничего не угрожает, то решение о сокращении греческих и чешских мощностей уже принято. Принято и решение об открытии завода товаров массового спроса в Китае. Председатель совета директоров «Ситроникса» Денис Муратов рассказал CNews, что сейчас в здании будущего производства идут «последние доделки», а запуск производства в Гуанчжоу планируется в течение ближайших 12 месяцев. Одним из продуктов этого завода станут двухстандартные (GSM и CDMA) мобильные телефоны и GPS/"Глонасс"-навигаторы. Интересно, что вне зависимости от назначения и места производства продукты компании (исключая собранные по контракту) отныне будут выходить на рынок под единым «зонтичным» брендом Sitronics.

Совместное предприятие будет носить название Sitronics ZTE, и владеть им будет, помимо собственно «Ситроникса» и ZTE, АФК «Система». Точные доли собственности СП не разглашаются, но, как объяснил корреспонденту CNews Денис Муратов, «пакет российской стороны будет достаточным, чтобы она могла принять любое управляющее решение, а китайская — такой пакет, чтобы обеспечить партнерам коммерческий интерес».

В общем, меры «борьбы за себестоимость» должны сократить издержки компании на 20–25%.

Участие в национальных проектах в стратегии «Ситроникса» фигурирует под формулировкой «технологическое партнерство в инфраструктурных преобразованиях государства». Одной из инициатив этого партнерства станет строительство производства 65–45-нм чипов, которое должно стать ядром московского ИТ-кластера. Инвестиции в проект по предварительной смете оцениваются в $2 млрд., причем 43% внесет АФК «Система», а 46%, как ожидается, вложит государство. Оставшиеся 11% придутся на долю «Ситроникса». Учреждаться производство будет в форме частно-государственного партнерства.

Как говорит Сергей Асланян, один из самых высоких рисков этого проекта — это отказ американского госдепа в экспорте 65-нм технологии. Однако, по его словам, переговоры «Ситроникса» с Intel и IBM показали, что получить разрешение на передачу технологии все-таки возможно. Кроме того, в компании рассчитывают, что в тендере на поставку оборудования для производства 65-нм микросхем будет участвовать не зависящая от Госдепартамента США французская STMicroelectronics.

«Ситроникс» собирается предложить себя государству в качестве партнера на Олимпиаде-2014. Имея опыт производства бесконтактных карт для московского метрополитена, компания может взять на себя внедрение RFID-технологии в систему оплаты проезда на городском транспорте, обеспечения безопасности в городе и учета багажа в аэропорту в олимпийском Сочи.

В деле учета российских граждан «Ситроникс» RFID-технологии уже внедряет. По словам Сергея Асланяна, 10 тыс. чипов производства «Ситроникса» сейчас доставлены на «Гознак» для тестирования. Если испытания пройдут успешно, компания может стать единственным поставщиком микросхем для российских биометрических загранпаспортов.

Нынешняя реформа «Ситроникса» — не первая за последние два года, но, безусловно, самая масштабная. Аналитики довольно высоко оценивают стратегию перемен компании: «Похоже, на этот раз „Ситроникс“ связался с правильными людьми, и они написали для него хорошую стратегию. Предыдущая концепция, в которой „Ситрониксу“ предлагалось делать чайники и мобильные телефоны, была совершенно провальной: с китайцами на этом направлении конкурировать нельзя», — говорит эксперт CNews Analytics Сергей Шалманов.

На необходимость хорошей стратегии «Ситрониксу» дольше года откровенно намекал рынок. Торговля глобальными депозитарными расписками (GDR) компании началась на Лондонской фондовой бирже 13 февраля 2007 г. по начальной цене $12. На цене размещения они простояли недолго. Сейчас GDR «Ситроникса» торгуются почти вдвое дешевле, чем год с лишним назад — чуть дороже $6. К росту их стоимости не привело ни назначение Сергея Асланяна, сменившего Евгения Уткина в кресле президента «Ситроникса» в прошлом октябре, ни запуск производства 180-нм чипов на заводе «Микрон» два месяца спустя.

Информация с сайта www.cnews.ru.